Tätigkeitsschwerpunkte
Begleitung von Change-Prozessen – z.Zt. insbesondere der Umbau von Unternehmen Richtung agil, Unterstützung, bei der Suche nach einer neuen Strategie, beim Energizen von „eingeschlafenen“ Change-Projekten, Innovationen anstossen, statt Hierarchien auf- und ausbauen, neue Rollenmodelle einführen Projekte und Projekte-Landschaften optimieren bzw. verändern, Verbinden von agil und klassisch – neue Methoden implementieren; Begleitung zur Bewerbung beim Excellence Award der GPM (bin Assessor)
Weiterentwicklung von mittleren Managern und Projektmanagern im Bereich Führung; spezifisches Angebot zur Führung im derzeitigen Umbruch von klassisch nach agil oder lean; Entwicklung von Selbstorganisation in Teams
Experte für
Change, Selbstorganisation, Teamentwicklung, Rollenmodelle, neue Herausforderungen an Führung/ leadership, Projektmanagement.
Weiteres zur Person:
arbeite sehr fundiert, sehr am Bedarf des Kunden, engagiert und gebe Energie und Ideen
